Avec plus de 15 années d’expérience chez un constructeur aéronautique, j’ai eu l’opportunité de diriger des équipes et de piloter des projets clés dans l’IT, les achats indirects et les services généraux, contribuant ainsi à optimiser les performances et à soutenir des objectifs stratégiques.
En 2010, j’ai découvert le Lean, une approche qui a transformé ma vision du management et de l’amélioration continue. Depuis, j’ai accompagné plusieurs équipes dans la mise en œuvre de cette démarche, en conduisant notamment des chantiers VSM pour identifier et éliminer les gaspillages.
En rejoignant Operae Partners, je souhaite continuer à apprendre et à jouer un rôle actif dans la transformation des organisations. Mon ambition est d’aider les équipes à mieux satisfaire leurs clients en adaptant ou en mettant en place des pratiques et outils Lean, vecteurs d’efficacité, de collaboration et d’innovation.
« Je suis convaincu que le Lean management, appliqué avec constance et bienveillance, stimule l’engagement des personnes et leur créativité, permettant de proposer des améliorations concrètes pour satisfaire durablement les clients. »
