J’ai commencé mon parcours dans l’IT en 2004 dans la Production Informatique d’un grand groupe bancaire européen. J’y ai conduit plusieurs missions, en commençant par l’expertise en sécurité informatique dans des domaines télécom et informatique embarquée. Évoluant ensuite vers des missions de conduite de projet transverses, j’ai été confronté à des problématiques de conception de solutions techniques et de déploiement à grande échelle, impliquant de plus en plus d’équipes de disciplines différentes. C’est en 2012 que, m’interrogeant sur la meilleure manière de faire aboutir mes sujets au bénéfice de mes clients, j’ai rencontré le Lean Management en intégrant son programme de déploiement. Par la suite j’ai été chargé de mener l’équipe de coaches chargés de poursuivre ce déploiement Lean et Agile, puis de contribuer à différents efforts d’amélioration ainsi qu’au coaching de transformation de divisions opérationnelles. J’intègre Operae Partners en 2024, bien décidé à continuer mon cheminement Lean en compagnie de leur communauté de coaches.
Je suis particulièrement sensible à l’entraide et la coopération réelle entre les personnes. Ingénieur de formation, je suis également particulièrement intéressé par l’amélioration de mon environnement de travail, outils et pratiques. Ces deux centres d’intérêt me mènent naturellement au Lean Management et aux valeurs qu’il véhicule. J’aide équipes à réussir collectivement pour obtenir le sourire de leurs clients et de leurs collaborateurs.
